Det behövs bra ledarskap!

Jörgen Boström

Ett bra ledarskap är inte bara teori, det ger konkreta resultat. Genom att skapa trygghet, främja utveckling, kommunicera tydliga mål, stärka självständighet, ge konstruktiv feedback och främja balans i arbetslivet, bygger det starka relationer och driver organisationens framgång.

Med mina erfarenhet som ledare och nu som ledarskapsutvecklare och coach på Beinfront AB, vill jag dela med mig av mina insikter om den avgörande roll ett bra ledarskap spelar för medarbetarnas välmående. Jag har identifierat sju centrala områden som en bra ledare gör:

Skapar en trygg arbetsmiljö Ett av de viktigaste aspekterna jag har upptäckt är att ett bra ledarskap skapar en atmosfär av trygghet och öppenhet. Genom att själv agera som förebild och uppmuntra öppna dialoger, har jag sett hur medarbetarna känner sig mer bekväma att dela sina tankar och åsikter. Detta har skapat en starkare samhörighet inom teamet och har främjat kreativitet och innovation.

Stimulerar personlig utveckling Genom att investera tid och resurser i att stödja medarbetarnas personliga och professionella utveckling har jag sett tydliga och positiva förändringar. Det handlar inte bara om att erbjuda kurser och utbildning, utan också om att skapa utrymme för reflektion och diskussion. Genom att lyssna på medarbetarnas mål och ambitionsnivåer har jag kunnat guida dem mot att uppnå sina drömmar, vilket har lett till ökat engagemang och prestation.

Förtydligar mål och vision I min tidigare roll har jag haft möjlighet att tydligt kommunicera organisationens mål och vision till medarbetarna. Genom att göra detta har jag sett hur medarbetarna känner en starkare koppling till företagets syfte och en ökad motivation att bidra till dess framgång. Detta har hjälpt oss att arbeta som ett sammanhängande team som strävar mot gemensamma mål.

Främjar självständighet Jag har funnit att ge medarbetare självständighet och befogenhet att ta egna beslut har positiva konsekvenser. När medarbetare känner att de har förtroende och befogenhet att ta ansvar för sina arbetsuppgifter, ökar deras kreativitet och engagemang. Detta har lett till att team har blomstrat och levererat högkvalitativt arbete.

Ger konstruktiv feedback Genom mina erfarenheter har jag insett att konstruktiv feedback är avgörande för medarbetarnas utveckling. Genom att erbjuda regelbunden feedback, både positiv och konstruktiv, har jag sett hur medarbetarna har blivit bättre och mer självsäkra i sina roller. Det är viktigt att feedback ges på ett stärkande sätt, som uppmuntrar till fortsatt förbättring.

Förbättrar arbetslivsbalansen Jag har också fokuserat på att främja arbetslivsbalans. Genom att stödja medarbetarna i att hitta rätt balans mellan arbete och fritid har vi skapat en hälsosam arbetsmiljö där medarbetarna kan prestera på sin högsta nivå. Detta har resulterat i ökad trivsel och produktivitet.

Bygger starka relationer Slutligen har jag, med mina erfarenheter, lagt stor vikt vid att bygga starka och förtroendefulla relationer med medarbetarna. Genom att visa intresse för deras välmående och karriärutveckling har jag skapat en kultur av ömsesidig respekt och förtroende. Detta har bidragit till en positiv arbetsmiljö där alla känner sig värdefulla och uppskattade.

I lågkonjunktur blir ett bra ledarskap ännu viktigare, då det kan ge medarbetarna den vägledning, trygghet och motivation de behöver för att övervinna utmaningarna och stärka företagets motståndskraft.

Jag ser fram emot att fortsätta bidra till ett gott ledarskap som hjälper medarbetarna att växa och blomstra.

Så, vad gör ett bra ledarskap med medarbetarna? Jo, det låter dem uppnå sin fulla potential.

Ha en fin vecka!

Jörgen Boström

Tidigare chef och ledare under drygt 2 decennier, numera VD, ledarskapsutvecklare och coach på Beinfront AB

#Ledarskap #Coachandeledarskap #Utveckling #Framgång #Ledarskapsutveckling #Personligu